独立站漫谈 | 如何选择项目/公司-操盘手运营视角

写这篇文章也是挺多朋友聊天中，大家在选择公司，选择项目中还是踩了挺多坑。选择公司/项目其实也是人生中的大事！

如何去选择项目/公司？

我也是经历过多家公司和项目，接触很多老板和运营。很多人都有这样的烦恼。

我觉得选择项目和公司就是一种看对眼，做对事的过程。既有理性的考虑，也有感性的判断。

做项目应该考虑哪些点？

从操盘手运营的角度来说，有基础的薪资保障。有比较丰厚的利润回报预期。是基本的物质前提。

能否在项目中获得成长，或者说能否有优秀的案例。这也是很多操盘手和运营非常关心的点。绝大数独立站的操盘手都是深入一线的，最具备说服力的就是操盘的案例，这些是以后去更好公司和做项目非常的好的台阶。

就像有些人去一些大公司镀金一样。弄了个营销总监或者独立站负责人等等的头衔，立马身价会有所上升一样。这其实是一部分人的策略，但确实很奏效。

很多老板是会看操盘手的背景，有没有大公司的履历，有没有成功的案例。

看对老板也是非常重要的！

面试其实是一种双向了解。老板对于独立站对于品牌的看法，对于项目的规划是否清晰？老板这个人的性格，看重的点。这些都是需要考虑的。看看是不是在自己考虑的范围内。

如何做项目？

1.说服老板获得信任是项目操盘手的第一要义

在几年前，我并没有多深的感受。后面我去到一家公司见识了一些人是怎么搞定老板，以及和一些老板和运营沟通。我就越发觉得，搞定老板也是一种很重要的能力。特别是一些比较大的公司的老板，这类老板大多不负责具体业务。

你如果不具备和这类老板聊天，快速抓住他们想要的信息，想听的信息，在最短时间内吸引住他，并说服他是很重要的点。

2.包装产品，找到差异化的能力

怎么去包装自己的产品，我建议大家多去看一些欧美本土的品牌。有些厉害的卖家可以把一款很普通产品包装成品牌，卖上平台数倍的价格。我们之前分析竞对（全网首发，9千字深度 | 两个案例搞懂独立站竞争对手分析）有提到过一些网站，还有很多这类型的网站。营销包装做的好，一样是可以卖出一定的溢价。

切入人群的差异化，流量渠道的差异化，再到产品的差异化。这些都能做到，后面真的可以做成真正的品牌站。

3.多渠道获取流量能力

这是我们公众号反复说过的，现在的环境对于绝大多数卖家来说。必须要会多种流量渠道，单一的流量渠道风险巨大，不确定性太强。

对于一个成熟的项目来说，要有多个流量渠道。就像成熟的亚马逊卖家会布局独立站，布局线下一样。

对于操盘手和运营来说这并不容易。每个渠道都是需要一定时间的积累，需要有自己成功的案例才有说服力，自己也更有底气。这一般需要3-5年的积累和蜕变。

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