案情简介
债权方:南京某贸易有限公司
债务方:德国某公司
拖欠金额:32万美元
拖欠时长:半年
德国公司是南京公司的大客户,南京公司为扩大贸易抢夺订单,一开始交易便同意了使用全额赊销的付款方式。
起初几笔生意交易金额较小,双方各负其责,合作十分愉快。直到2023年8月,德国公司突然下了一笔价值32万美元的大订单。南京公司十分惊喜,以为是之前出售的货物质量佳、销量好,获得了德国公司的青睐。故而未做他想,便着手备货出运。
根据以往的合同约定,货物到港后的30天内支付全额货款,但是此次德国公司却未如约付款!
南京公司立即中止与其合作,并向对方讨要货款。双方交涉近半年,德国公司始终坚持“公司没钱、银行贷不到款”,拒绝支付。
南京公司无计可施,遂找到催全球协助,希望能在不破坏双方关系的前提下,收回全额款项。
案件评估
我司接到咨询后,立即梳理了债权资料,同时对债务企业进行了初步调查,并根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:
(1)该案债权资料完整,包括双方盖章签字的合同、装箱单、提单、形式发票以及双方往来的沟通记录。能有效证明双方存在交易,且债权方已履行己方义务,以及欠款的具体金额。
(2)根据初步调查,债务公司在营,但是其近三年的财务数据不佳,资产负债率逐年上升,存在破产倒闭的风险。
(3)该案逾期半年、德国商业争端的诉讼标准时效3年,案件在诉讼时效内;可以尝试催收,且需尽快使用有效手段追讨,否则夜长梦多、风险加剧!
案件催收
1、催收律师接案后,立即联系债务方向其索要货款,对方表示正在申请银行贷款,希望我方能再给予一些时间。
银行贷款申请中
2、催收律师要求对方支付2万美元的欠款表示诚意;并且需要对方实时提供申请贷款的进度,用以证明对方所言非虚。
3、沟通后的第四天,债权方确认收到了2万美元的欠款;同时债务方也提供了申请银行贷款的相关资料及进度截图。
又出“幺蛾子”?
4、催收律师持续跟进案件进展,就当债务方即将完成银行贷款融资时,对方突然给出了一份还款方案,区别于之前承诺的贷款一下来就立即还款,而是提出希望先偿还一张发票的欠款即14万美元,并向债权方下个新订单。
5、催收律师询问了债权方意见,显然债权方不愿意错失该名大客户,但是对于被拖欠的大额货款,也想要尽快收回。鉴于此,催收律师只能更改催收方案与债务方协商,要求先偿还一半的欠款,新订单则需要预付款付30%,发货前付30%,见提单40%。
深入探查、建议使用强力施压
6、双方洽谈多日,债务方均不予明确回应,催收律师甚至给其发送了司法警告,也未得到任何回应。
鉴于此,催收律师对债务公司进行了深入探查,发现对方已获得银行贷款批复,且支付了其他中国供应商部分欠款,但是根据债务方整体经营趋势来看,不容乐观,有强弩之末的迹象。
催收律师建议向债务方使用支付令,进行强势施压,催要货款。
债权方听闻直接拒绝了该提议,同时案件催收合约到期,债权方不再续约,该案就此搁置。
债务方破产、错失良机
7、2025年4月,债权方再次找到我司,委托重启催收。但是在我司调查后,发现债务方已于2025年3月被法院宣告破产。只能整理材料尽快向当地法院申报债权……
案件总结
1、明确催收目的、摆正交易心态
交易是双方共同缔结契约、钱货两讫才能完成的事。若一方未履行义务便不能算达成交易。该案债权方一边不愿意对拖欠货款的债务方实施强硬手段,一边又想收回欠款,继续合作;导致未抓住重点,错失催收良机。
在此提醒所有外贸人,做生意的本质是赚钱,若钱未落袋,应第一时间关注的是账款。若为了维护客户,对欠款视而不见,最大的可能就是钱货两失!且务必注意拖欠货款的客户,属于劣质客户,想要继续与其交易务必仔细评估筛选。
2、重视催款时机
该案,债权方多次向债权方提出使用支付令向债务方施压,但都被债权方否决。直接导致错过催收时机,债务方宣告破产,债权方遭受巨额损失。
在此提醒所有外贸人,尽早催收,把握催收时机,莫要在最该实施强力催收手段时,选择放弃,否则夜长梦多、债务方破产倒闭,后悔莫及!