
苹果再次“挪窝”。
最新一代 Vision Pro头显 已在越南组装出货,这意味着这款高端产品的产地正式从中国转移。虽然产品升级幅度不大,但这一细节,透露出苹果在全球制造版图上的又一次“战略调整”。
据彭博社报道,新款Vision Pro搭载M5处理器、绑带更舒适,已于10月22日发售。
和去年2月推出、在中国生产的首代版本不同,新机包装上清楚印着:Assembled in Vietnam(越南组装)。
虽然Vision Pro产量不高,但苹果选择从这款“试水型”产品动手,意在测试越南产能、降低对中国的依赖。
这不是孤例。过去两年,苹果的全球制造布局正悄然生变:
这背后,是苹果在应对中美贸易摩擦、关税政策变化与供应链多元化的综合考量。
一句话:“鸡蛋不能放在同一个篮子里。”
越南的电子制造能力近年突飞猛进。富士康、立讯精密、比亚迪电子等苹果供应链核心企业,都已在越南扩建厂房。
目前,AirPods几乎全部在越南生产,iPad、Apple Watch的部分产能也已落地。
越南具备三大优势:
1️⃣ 劳动力成本低,有助于维持利润率;
2️⃣ 地理位置近中国,零部件运输便利;
3️⃣ 与美国关系良好,可部分规避中国产品的新关税。
因此,苹果选择在越南量产Vision Pro,既是风险分散的延续动作,也是地缘政治下的现实选择。
并非如此。
苹果仍在中国生产绝大多数iPhone、iPad和Mac系列产品。
中国不仅拥有成熟的制造体系,更重要的是完整的零部件生态链与供应链效率,这些短期内无国可比。
越南虽然承接了部分终端装配,但上游核心零部件——例如屏幕模组、摄像头、芯片、金属外壳——仍主要来自中国工厂。
可以说,目前的“转移”,更像是产业链结构的再分工,而非彻底撤离。
苹果正试图在三方之间找到平衡:
因此,苹果的策略是:
“不完全离开中国,而是减少对中国的唯一依赖。”
未来几年,这种“多点生产”模式或将成为科技制造业常态。
苹果的迁移提醒我们:
中国制造业正从“世界工厂”向高端制造与技术供应中心转型。
在低成本劳动力竞争力下降的背景下,中国工厂的优势在于:
与其担心“失去苹果订单”,不如思考如何成为苹果供应链中不可替代的一环。

