据相关报道，沙特旅游发展基金（TDF）在 “TOURISE 2025” 论坛上宣布了总额达 29 亿沙特里亚尔（约 7.73 亿美元）的战略项目与合作伙伴投资组合，其中阿西尔地区的系列项目是重点内容。
这些资金将用于阿西尔地区的五个综合旅游项目，总计 1211 间酒店客房，具体包括 “Jared Aseer” 项目、“Ard Al Dabab” 项目、“Al-Hadhba Park” 项目、“Westin Resort” 项目和 “The House Residences” 项目。
未来计划还包括在 Heefah 和 Jabal Abdullah 地区开发 “Mantis” 酒店品牌项目，以支持阿西尔地区发展战略，强化其作为全年旅游目的地的地位。
此次公布的7.73亿美元资金将全部用于阿西尔地区的五个特色旅游开发项目。
阿西尔地区以其凉爽的气候、连绵的山脉和独特的文化遗产闻名，是沙特最具旅游潜力的地区之一。
新项目旨在充分利用其自然与人文资源，预计将涵盖：
高端生态度假村：融合山地景观与可持续发展理念。
文化遗产体验中心：展示当地古老部落的传统与艺术。
冒险与户外运动基地：提供徒步、攀岩等多样化活动。
综合性旅游设施：包括酒店、零售和娱乐场所，提升区域旅游接待能力。
这一系列开发不仅将极大地丰富沙特的旅游产品供给，把阿西尔地区打造为国内外游客的新目的地，更将通过创造大量就业机会、刺激相关服务业发展，为当地经济注入强劲动力。
投资机会
开发
40000+房源，覆盖各种收入水平
启动
多个通讯、医疗、交通行业项目
升级投资
艾卜哈机场未来可承运一千万旅客
投资
旅游景点开发等多个关键项目投资价值超过130亿美元，助力阿西尔转型为全球旅游中心
建设
截至2030年，新增23000间酒店客房，客房总量可达37000间
位于红海之滨、坐落萨拉瓦特山脉之间（沙特阿拉伯最长山脉）的阿西尔是一颗隐藏的瑰宝。
这里拥有丰富的文化遗产，独特的旅游景点和曼妙的自然风光。
政府大力支持阿西尔省的发展转型，积极推动关键行业领域的发展。
在人文、经济和环境三大战略支柱的支撑下，阿西尔省计划在2030年之前吸引约800万的游客，即目前游客总量的三倍。
独一无二的地形、未遭破坏的原野和高耸入云的山峰，置身于此，犹如探秘天堂。
这里必将成为全球重要的旅游中心，游客可以沿着125公里长的海岸线进行户外探索，穿越塔斯里斯和比沙堡的荒漠沙丘，拜访传统文化村落里贾尔阿尔玛。省内有4000多座这样的村落。
向沙特：驶中资企业“建造-运营、
硬件-内容”全方位路径图
旅游项目开发与运营
具体方向：生态度假村、文化遗产体验中心、酒店与服务设施。
中资机遇：中资建筑企业可凭借其在复杂环境下的项目经验，直接参与工程承建；此外，中国的文旅集团可考虑进行直接投资，以合资或独资形式共同开发并运营核心旅游资产。
供应链与基础设施
具体方向：建筑材料、室内装修、机电设备与配套基建。
中资机遇：中国建材、装饰材料、酒店用品及新能源设备供应商将面对一个巨大的新兴市场。
同时，中资企业还可参与包括机场升级（如计划承运千万旅客的艾卜哈机场）、道路网络在内的基础设施合作。
数字文旅与内容创新
具体方向：文化遗产数字化、沉浸式旅游体验、旅游科技应用。
中资机遇：中国科技公司可提供VR/AR、数字孪生、智慧景区等成熟的技术解决方案。
在内容层面，可将中国成功的数字IP（如电竞、动漫）与沙特本土文化元素相结合，共同开发创新旅游体验项目。
职业技能与人才培训
具体方向：旅游服务与管理、酒店运营、专业技能培养。
中资机遇：中国的旅游院校和职业教育机构可与当地合作设立培训中心，为沙特旅游产业的爆发式增长提供急需的本地化人才支持。
阿西尔地区旅游业的基础设施建设和全面升级，为中资企业提供了包括交通设施建设、酒店民宿开发、旅游景区打造、数字化平台搭建等多样化的合作路径，具体如下：
交通基础设施建设：阿西尔地区有道路升级等需求，过去两年已完成 2500 公里道路维护升级工程。
中资企业可凭借在道路建设、桥梁施工等方面的技术优势，参与该地区更多道路新建与升级项目。
此外，阿西尔将承办 2034 年世界杯部分赛事，对机场等航空交通设施需求提升，中资企业可参考在伊拉克承建纳西里耶国际机场的经验，参与艾卜哈国际机场扩建或新机场建设项目，负责航站楼、跑道等设计与施工。
住宿设施开发：当地优质酒店短缺，现有住宿资源无法匹配景点水准。
中资企业可利用资金优势，投资建设高端度假酒店、特色民宿等。
如锦江国际集团与沙特旅游局合作，在中东地区布局酒店，可将此模式应用于阿西尔地区，打造具有中国特色服务与当地文化融合的住宿设施。
旅游景区打造与运营：阿西尔省拥有里贾尔・阿尔马文化遗产村等众多未受过多开发的古村落，以及沙漠平原、原生态海滩等自然景观。
沙特公共投资基金正支持 “苏岱峰” 项目，中资企业可参与该项目或其他景区建设，利用管理优势负责景区规划、景观打造，还可参与运营，开发徒步、山地自行车等户外活动，提升景区服务质量和运营效率。
文化旅游项目开发：阿西尔地区有深厚的文化遗产，中资企业可与当地合作，投资开发文化旅游项目，如将古老村落打造成集文化展示、体验、购物于一体的综合性文化旅游区，利用技术优势建设数字化展厅，展示当地历史文化，同时引入中国特色文化元素，促进文化交流。
数字化旅游平台搭建：参考中资企业在阿尔及利亚与当地合作开发数字化旅游信息平台的经验，中资企业可凭借技术和管理优势，为阿西尔地区搭建数字化旅游平台，提供旅游信息查询、在线预订、智能导览等服务，提升游客旅游体验，同时帮助当地旅游企业进行数字化营销。
阿西尔地区之所以能成为新的投资热点，主要得益于沙特政府强有力的支持和高效率的协调机制。
高效解决历史遗留问题：由阿西尔省长Prince Turki bin Talal亲王亲自领导的专案审议委员会，在短时间内高效处理了绝大部分停滞项目。
在总计63件历史遗留案件中，已有60件得到解决，其中57件取得了令投资者满意的结果，整体解决率高达95%。
强大的跨部门协作：该委员会并非孤军奋战，它汇聚了来自阿西尔地区开发管理局、投资部、观光部、观光发展基金以及哈立德国王大学等多个关键部门的代表。
这种全方位的合作框架确保了资源整合与流程简化，极大地改善了当地的营商环境。
阿西尔发展战略是王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹王子殿下于 2021 年启动的一项国家战略，其口号是“巅峰与道德”。
该战略致力于将沙特阿拉伯西南部的阿西尔省打造为一个全球旅游目的地，使其在 2030 年之前吸引超过 1,000 万人次的游客。 阿西尔发展局负责监督该战略的实施。
阿西尔发展战略的目标
阿西尔发展战略旨在拨款 500 亿沙特里亚尔资助相关项目，发展阿西尔的旅游景点，令阿西尔成为全球全年旅游目的地。
该战略还旨在吸引和促进国内外投资，以宣传阿西尔省的旅游业和文化，从而助益国家经济。旅游业和文化被认为是
阿西尔省的经济发展支柱。
阿西尔发展战略旨在于 2030 年之前创造新的就业机会，通过改善交通运输、医疗保健和通讯等领域的基本服务和基础设施来提升人们的生活质量。
阿西尔发展战略的举措
阿西尔发展战略致力于从多个方面发展阿西尔省，重点关注经济、人民和土地这 3 个主要领域。
该战略通过 4 个主要支柱下的 17 项计划支持沙特阿拉伯的经济，
这 4 个主要支柱包括旅游业、农业、中小企业和促进商业实践。
阿西尔发展战略还引入了 8 项以个人为中心的举措，
这 8 项举措分别围绕两个轴心：
第一个轴心是振兴遗产和文化，
第二个轴心是建设一个基础坚实、凝聚力强的社会。
除此之外，该战略还在环境保护框架下推出了两个计划，聚焦自然保护和建筑身份。
阿西尔发展战略的支柱
鉴于阿西尔省拥有 651 个考古遗址和约 4,275 个遗产村，阿西尔发展战略立足于该省所拥有的自然资产。阿西尔省多山的环境也为参与各种体育活动提供了机会。
该战略的主要支柱之一是 Al-Qatt Al-Aseeri 艺术（阿西尔盖塔），这是阿西尔省家喻户晓的一项艺术，已被列入联合国教科文组织的《非物质文化遗产名录》。
阿西尔省也以温和的气候而著称，其夏季的最高气温仅为 24°C。这里拥有海岸、平原、山地、高原和沙漠等多种地貌，且植被丰富，其植被覆盖面积占沙特阿拉伯总植被覆盖面积的约 70%。
阿西尔地区的发展战略已获得沙特中央政府的正式批准，其核心目标是将该地区打造为一个 “全年无休的首选观光目的地” ，旅游业是其中的优先发展产业。
苏达开发项目：
王冠上的明珠：作为阿西尔地区的旗舰项目，由沙特公共投资基金全资持有的苏达发展公司负责开发的苏达项目，是一个位于海拔3000米以上的豪华山地旅游目的地。
该项目总投资超过29亿美元，计划到2030年实现每年吸引200万游客，并为沙特GDP贡献超过77亿美元。
雄心勃勃的游客增长目标：在“阿西尔发展战略”的指引下，该省计划在2030年之前吸引超过1000万人次的游客，这相当于其目前游客总量的三倍。
为此，到2030年，该地区需要新增23,000间酒店客房，使总客房量达到37,000间。
沙特阿西尔地区通过果断解决历史投资障碍和推出雄心勃勃的旅游开发计划，已经明确发出了欢迎全球资本的信号。
对于中资企业而言，这不仅是参与单个项目的机会，更是深度融入沙特经济转型战略，实现从“建造”到“运营”、从“硬件出口”到“技术与内容输出”全面升级的战略性机遇。
