中国海诚技术破冰重启中东最大糖厂 撬动沙特百万吨级糖业复苏

昔日工业明珠：中东最大糖厂的兴衰与多重困局

1. 规划亮眼，曾是食品自主化里程碑：项目设计年产能 100 万吨、日处理 3000 吨原糖，建成后将成为中东规模最大、技术最先进的精炼糖厂，承担着沙特减少食品进口、实现食糖自给的重要使命。2019 年项目主体厂房与塔器结构已基本完工，被视作沙特食品工业自主化的关键标杆。
2. 地缘与疫情双重冲击，项目被迫停摆：吉赞毗邻也门边境，胡塞武装跨境袭击频发的地缘冲突，迫使国际承包商纷纷撤离；叠加 2020 年起全球供应链断裂、工程师无法入境的疫情影响，项目关键的机电安装与自动化系统调试工作长期搁置，最终完成度仅约 60%，陷入 “建而未用” 的状态。
3. 财务危机雪上加霜，司法重整成最后希望：项目业主 Al Reef Sugar 因未能履行对沙特工业发展基金（SIDF）数亿美元的贷款担保，于 2025 年 11 月被法院裁定进入司法重整程序，获得 180 天的缓冲期以寻求解决方案。但 2025 年底一项备受期待的股权收购因条款未达标宣告失败，项目清算风险陡增，司法重整成为其存续的最后窗口。

技术破冰：中国海诚以全链条服务撬动重启可能

1. 全维度技术尽调，盘活项目存量资产：中国海诚广州公司将对项目开展全面技术尽调，重点评估四年停摆对控制系统、仪表阀门、保温管道等核心设备造成的损耗，同时重新梳理缺失设备清单、科学排定安装与调试优先级。此举核心目标是 “盘活存量”，向潜在投资人清晰展示项目的可恢复性与可控性，为后续融资铺路。
2. 硬核实力获认可，属地化能力成关键：中国海诚在制糖、食品、新材料等领域拥有全球数百个 EPC 项目经验，且已在沙特成功交付精炼糖厂、垃圾发电、钴材料等多个项目，具备成熟的海外项目运作和属地化服务能力。此次介入不仅是中国轻工技术的对外输出，更是沙特对其中东项目服务能力的高度认可。
3. 工程先行释放积极信号，提供专业技术背书：在项目融资尚未落地的背景下，工程端率先启动，充分表明项目方仍在积极寻求突围。业内分析认为，专业工程团队的进场，不仅能提升项目整体透明度，更能为后续的债务重组、新投资引入提供权威技术背书，有效增强投资方、金融机构等各方对项目重启的信心。

未来可期：糖厂重生的变数与长期发展支撑

1. 重整窗口期迫在眉睫，政府托底成潜在可能：当前距离 180 天司法缓冲期结束已不足百日，若无法在期限内达成有效的融资或运营方案，项目或将面临资产拆分拍卖的结局。但沙特政府高度重视食品供应链安全，为保障食糖自给，不排除通过公共投资基金（PIF）或其他主权基金介入托底，成为项目重生的重要兜底力量。
2. 沙特糖业自主战略，为项目提供长期核心支撑：沙特年食糖消费量超 200 万吨，但 90% 依赖进口，推动本土精炼糖产业发展，是沙特 “2030 愿景” 中减少食品进口、保障民生安全的核心举措。吉赞糖厂一旦成功复产，不仅能大幅满足沙特国内的食糖需求，还能辐射非洲与中东周边市场，具备巨大的经济价值和战略意义。
3. 中企角色升级，从 “交钥匙” 到 “共成长”：对中国海诚而言，此次签约并非单纯的工程服务合同，更是深度参与项目运营的重要契机。未来企业可探索 “工程 + 运维 + 技术升级” 的全生命周期服务模式，甚至联合中资金融机构参与项目重组，实现从传统 “交钥匙工程” 向项目长期 “共营者” 的战略跃升，为中企海外轻工项目合作打造全新样板。

总结