安卓信用保险《2026年印度B2B支付趋势》显示,印度约半数B2B销售采用赊销,高于亚洲均值,付款周期通常1-2个月;近九成企业存在发票逾期,逾期占应收账款超三分之一。风险主因非恶意拖欠,而是客户流动性不足及流程延误。尤其需警惕:印度坏账常因客户"失联"而非正式破产产生,传统风险预警可能失灵。对中国出口企业而言,高赊销意味着长资金占用,叠加应收损失超5%常见、近半企业预期破产高位,回款不确定性显著上升。建议建立全流程应收账款管理——事前资信调查、事中控制账期额度、事后及时催收,并善用信用保险对冲风险,重点关注客户付款周期拉长、失联等早期信号,而非仅依赖破产预警。
安卓信用保险(Atradius)《2026年印度B2B支付实践趋势》显示:印度约一半B2B销售采用赊销,高于亚洲均值;近九成企业存在发票逾期,逾期款项占应收账款超三分之一。

1. 长账期+高逾期
印度B2B付款期限通常为开票后1-2个月,长于多数亚洲市场;且逾期非仅因客户恶意拖欠,更多源于客户流动性不足、审批及银行环节延误。
2. 坏账以"失联"而非破产形式出现
印度坏账核销常因客户长期不回应,而非正式破产。这意味着传统破产预警信号在印度市场可能失灵,追偿难度更大。
3. 风险沿供应链传导
逾期付款压力向上游传递,可能引发连锁流动性危机,压缩企业资金缓冲。

建立全流程应收账款管理机制——交易前资信调查、交易中额度与账期控制、逾期后及时催收;不以客户是否破产作为唯一风险判断标准,重点关注付款周期拉长、客户失联等早期预警信号。善用信用保险等工具对冲风险。
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