外贸圈的尖子生-微信群

这不是标题党，因为445位外贸圈的尖子生已经入群。

而且，三分之二以上是外贸销冠、外贸主管或外贸老板。

大家都不缺外贸群，但什么样的外贸群，才值得置顶呢？

如果非要让一个曾混迹于50+外贸群的我来说，那就只有一个：相互陪伴，共同进化！

在这个浮躁又内卷的时代，无论你我是在外贸职场上的哪种角色，都更加需要结伴而行。

这是一个交流群吗，不止，这更是一个学习群。创始人COCO正带领各行各业的外贸尖子生，一起学习，共同进化。

如果你是外贸主管，是否遇到过类似的管理问题：

①新人，从入职到独立，有没有一套完善、完整的SOP流程？

②为什么绩效考核指标无法落地？

③如何把销冠复刻到更多业务员身上？

④作为主管，如何向上管理，获得更多资源，带领团队拿到结果？

........

蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。

加入“外贸圈的尖子生”社群，一起打怪升级～

这个群欢迎什么样的人？

外贸尖子生，或者渴望成为外贸尖子生的人。

选对圈子，让职场进入快速通道。

群风：

有趣有料；

外贸B2B人必加的学习圈；

社群终身无需续费；

只干货，无广告；

不吹水，不闲聊；

想学想做，拿结果。

入群收益：

赠送内刊两册，纸质版包邮（数量有限，送完即止）；

赠送高质量知识星球365天，大量高质SOP落地体系和表格，无限次学习；

免费参加线下沙龙；

全年重要直播回放；

200个案例；

入群通道： 外贸圈的尖子生【创始会员】两册包邮+200案例+全年直播回放

部分内容如下：

案例01: 客户提出要成为我们的产品代理，怎么沟通佣金

转介绍的客户如何沟通推动进展

客户跳单怎么跟进

SOHO阶段是否有必要展示合作工厂？

品牌商客户嫌弃价格贵，要怎么再次跟进？

客户对价格满意却失踪了，怎么跟进逼单？

老客户延迟或取消初定的采购计划，要如何逼单且预备下一步的方案？

客户要求账期，要怎么谈？

订单出现质量问题，如何挽救？

客户以色差为由申请退一半的货款，如何应对？

长期合作的老客户提出成为他新产品链路的采购代理，要怎么优化合作模式？

法国经销商投诉产品侵权要怎么谈判？

客户已读不回或消息不看，如何有效“逼单”

对接采购频繁换人，SOHO如何专业有效进一步跟进

汇率变动如何报价跟进？

客户订单减半，要如何调研与做好跟进

客户已下订单加工品不符合对方规格要求，如何沟通

…..已更新100+外贸实战案例

免费赠送落地表格，拿来即用：

01-【社媒营销】FB常用链接合集.xls

02-【工作规划模版】外贸员工第一个月工作计划（老业务计划模版）.xls

03-【工作SOP流程】-外贸每天工作流程表（适合新手小白）.xls

04-【工作SOP流程】-外贸业务及运营工作流程表.xls

05-【工作SOP流程】-外贸小白每日工作计划.xls

06-【外贸工具】独立站工具汇总.xls

07-【月度推广】配套表格①-月度客户推广计划表.xls

08-【推广模版】配套表格②-月度产品推广计划表模版（内附3个sheet）.xlsx

09-【团队管理】配套表格③-外贸业务员能力分析雷达图.xls

10-【团队管理】配套表格③-优秀外贸业务员技能测评SOP流程表.xls

11-【团队管理】xxxx年KPI月绩效考核表-运营.xls

12-【技能提升】配套资料④阿里巴巴客户跟进-14套跟进客户英文模版.docx

13-【技能提升】配套资料⑤客户跟进初级培训篇.pdf

14-【岗位职能】PMC工作岗位职责表.xls

15-【岗位职能】采购主管岗位职责说明书.xlsx

16-【岗位职能】仓库工作岗位职责分配表.xlsx

17-【岗位职能】模具工程师岗位工作职责.xlsx

18-【岗位职能】生产物料员岗位职责说明书.xlsx

19-【工作SOP流程】如何构建自己的产品知识库- COCO原创分享.pdf

外贸圈的尖子生-创始会员微信群，即将满500人， 外贸圈的尖子生【创始会员】两册包邮+200案例+全年直播回放