外贸企业如何招聘

招对人就像盖房子先打地基，地基打好了，这样的团队才能产出最大化、才能更稳定。首先外贸企业要明确候选人画像，要招什么样的人？

外贸企业如何招聘

一、招聘方式

首先通过内部推荐的方法来招聘外贸业务员，通过内部推荐更直接的了解应聘者的基本情况，是招聘人才很好的选择，还可以为企业节省一部分招聘成本。

寻找合适招聘平台，除了热门的招聘渠道，还可以通过一些针对跨境电商行业招聘的跨境电商人才网站进行招聘，这样筛选人才也比较方便一些。

如果是招聘有经验的管理层人员。可以通过猎头公司招聘一些经验丰富的外贸业务员，可以提升企业整体的业务能力，助力企业的发展。

还可以通过校招来招聘一些应届毕业生，招聘一些专业对口的应届生，虽然可能没有什么经验，但是相对学习能力也会比较强，而且用工成本会比较低一些。后期培养一下，也可以为企业带来很大的帮助。

二、如何招聘？

①人才画像

其实，外贸企业大多还是依靠招聘平台来招徕人才，今天我们也主要讲述此种方式。针对外贸公司要招聘怎样的人才问题，外贸老板可以先做一张想要招聘的人才的岗位画像，比如外贸业务员，那么这个岗位的画像可以是：英语需要四级以上、22岁-35岁、距离不太远等，将这些基本条件罗列下来制成一张表单交给人事部，让Ta依据这张画像去招聘适合的人才。

②面试定薪

招聘信息一经发布来公司面试的人才不仅有小白还有工作经验丰富的老业务员，那么针对这两种不同类型的人才该怎么制定工资才能合理？公司可以制定个面试定薪表，由工作年限、学历、语言、从事行业、曾经岗位、曾经业绩、外贸方式、平台客户开发等各个因素组成，假设将各个方面的优点集合做一张标准业务画像，评定满分100分，基本工资8000。咱们面试的时候，根据这个面试定薪表对这个面试者进行匹配，假如说各个方面得90分，那基本工资就是8000（最高底薪）*90（面试者得分）%=7200左右。值得一提的是，企业在制定这张业务画像的时候要结合岗位影响因素、执行标准和分配权重因区域、企业、岗位不同而不同，企业可根据自身情况设置调整和分配。