萨利赫的一批创意文化家具急需要发迪拜空运,客户那边改变计划,要求5天必须到货。可是正值夏季高温,迪拜空运的航班限载情况很严重,萨利赫找不到合适的货代公司很着急。
实际上迪拜空运的航班超收货物很普遍,比如航班能装载45吨货物,一般就会按照50吨甚至55吨来收货。因为总会有一部分货因为各种原因上不了飞机,这也是航司那边多年的经验。在秋冬季航班超收的弊端不明显,可是夏季高温限载时弊端就越发明显了,被甩的货明显增加,所以都挤压在仓库发不走,大家都很着急。
我告诉萨利赫,不是所有的货都一视同仁的被甩下来,这其中实际上是有门道的。最不容易被甩的货是像我们这样的大庄家的货。我们和航司合作关系强,货量大,航司首先要照顾的就是我们的货;其次是高货值的货,比如芯片、医疗设备等。这样的货利润也高,所以航司那边也是要考虑利润的,第三最容易被甩的就是小庄家的货,他们合作关系弱,货量少。
对于迪拜空运,我们是这条专线的一手庄。可是大家知道,去市面上找货代,都说自己是一手庄,实际上一手庄也是分三六九等的。9成的一手庄只是每周只有几块固定的板位,而我们每周30块板位,这就直接拉开差距了。并且我们有2条迪拜空运专线,一条是南航直飞迪拜的专线,周一到周五每天固定6块板位,另一条是国航经北京转飞到迪拜的专线,这一条航班更频繁,周一到周日每天都有板位。也就是说,每天飞往迪拜的航班上,都有我们固定的板位。双专线运行能最大限度的保证时效和支持我们货物的稳定性,已经算是天花板级别的存在了。
萨利赫还担心我们这样的货代公司,空运价格肯定不低吧?我告诉萨利赫,他一开始找不到合适的货代,是因为货代公司板位少,再加上高温限载。我们就不同了,我们每天发往迪拜的货量很大,这样就能拉低整体的运营价格。就是说在我们这里发货量越大,核算出来的报价越低,并且批量化操作时效还更快。也就是说,我们是非常适合发那种大批量、长期稳定的项目货的,好多大客户都是这样的客户。当然大客户不是天上掉下来的,都是一开始试探着发一两批小单,彼此了解之后,感觉我们是很靠谱的货代公司,慢慢的就把项目货放给我们了。像我们就曾帮华为发运过货值4000W的电子产品,要知道华为选货代公司是很严格的。
我们手中的这些阿联酋空运的板位我们自己说了算,就是说上谁的货、不上谁的货是我们自己决定的,着急的客户先上先发,萨利赫的这批文化家具我安排了最快的航班,交仓5天后就到达他指定的仓库。