514亿沙特项目隐藏暗流！中企如何抢先获利

刚刚！

沙特“王炸”级工程授标总额曝光：514.5亿美元！

是的，你没听错——沙特在2025年前8个月，工程项目授标金额高达 514.5亿美元！

但请先别急着高兴，这不是“普天同庆”的大蛋糕，而是一场 静悄悄的市场洗牌。

问下各位：

• 中国企业要不要去？

   

• 能不能赚钱？

   

• 是不是只要报上标，就能分一块羹？

答案可能会让你心头一紧：有项目≠有钱赚，有合同≠能落地。

沙特“优先五大主线”

走在利雅得、吉达的工地，你会发现吊塔林立，但却冰火两重天：

有的项目昼夜赶工，资金流动畅快；

有的项目大门紧锁，只等一纸批文。

为啥？因为沙特政府明确了 五大优先主线：

沙特市场暗流汹涌

表面火热，底层却有暗流：

NEOM超项目成本失控，外资进度拖慢；

• 国际承包商越来越谨慎，只愿意和沙特本地巨头组联合体；

   

• 油价波动一来，政府账期立马拉长

如果企业还盲目追规模，不看资金闭环，结果只能是：

干得越多，赔得越深。

破局点在哪？

沙特正在大力推广 “投-建-运”一体化模式。

举几个例子：

• 中国港湾

Diriyah项目，靠中沙财团融资+优先级定位拿下；

• 特变电工

红海储能标段，绑定主权基金PIF合作；

• 费萨尔体育场PPP

不仅有工程利润，还有25年运营收益。

只会施工？

那当然不够。 

未来比拼的，是 融资能力+运营能力+政策响应速度。

 中国企业如何打？

先瞄准灯塔项目。

优先PIF、NIDLP旗下PPP项目，远离纯政府预算盘子。

资源匹配＞盲目投资

先问自己——

• 融资OK吗？

   

• 本地合伙人找到了吗？

   

• 运营经验够吗？

建议大家，一定要找组建政策响应型团队

1、政府关系+投融资小组，盯死政策风向；

2、提前介入PPP，从设计阶段就进入游戏。

未来十年，沙特市场逻辑已变：

不是“大水漫灌”，而是政策导向+资金确定性+生态合作=持续收益。