
对于现阶段的外贸企业来说,想要做好成本与风控,得从两个方面分别来看,本次就来给大家介绍一下。
外贸企业如何做好成本与风控

1. 成本控制:把钱花在刀刃上
人力成本:初期无需雇佣专职会计,找代理记账公司即可;一人身兼运营、跟单、客服多职,待订单量稳定后再逐步增设岗位;
推广成本:优先投放谷歌推广和海关数据(一年5-10万元可控),精准对接潜在客户;拒绝高价外贸软件,避免不必要的开支。
社媒成本:想要低成本获客,可以先从社媒入手,由Facebook投流开始,根据产品和市场定位来进行精准投流。
库存成本:坚守“先接单再采购”原则!找供应商获取产品图片、参数,先在平台、独立站上架获客,接到订单后再批量采购,仅预留少量样品用于展示和质检。
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2. 风险规避:筑牢资金安全防线
外贸最大的风险是“货款两空”,新手务必做好风险防控,避免因一时疏忽导致损失。
付款方式:首次与客户合作,优先采用“30%预付款+70%尾款(发货前结清)”模式,避免客户弃单造成垫资损失;合作成熟后,可协商信用证(L/C)结算,降低信用风险;
合同与单据:合同中明确贸易术语(FOB/CIF)、交货期、质量标准、违约条款;形式发票、装箱单、提单等单据务必准确无误,避免因单据问题引发清关纠纷;
外汇风险:及时通过外汇管理局系统申报结汇,密切关注汇率波动,可通过远期结汇锁定收益,减少汇率波动带来的损失。
3. 时间成本:接受“慢启动”,拒绝急功近利
新手做外贸,两三个月没订单是常态,甚至半年无进项也很常见。兼职创业要协调好本职工作与外贸业务的时间,避免顾此失彼;全职创业需预留3-6个月的流动资金,支撑公司日常运营,沉下心打磨流程、积累客户,才能逐步盈利。
以上便是外贸企业如何做好成本与风控的介绍,希望能帮到广大外贸人。

