本土专家出击：广东公司成功追回柬埔寨客户拖欠的货款

广东公司遭柬埔寨公司拖欠11万美元货款，货物滞港近30天。催全球介入，经评估采用本土追款策略，核实对方外籍员工配额瑕疵，发出警告函施压，最终促成双方和解，柬方付款提货。

案情简介

债权方：广东某电子产品制造商

债务方：柬埔寨某公司

拖欠金额：110600美元

拖欠时长：30天

双方签订了一份价值15.8万美元的PCB线路板采购合同。约定采用“30%预付款 + 70%见提单副本付清尾款”的支付方式。

广东公司收到预付款后安排生产发货，并将提单副本发送给柬埔寨公司，但是对方却迟迟未付尾款。

直到货物运抵港口、广东公司催促其付款提货，柬埔寨公司先是声称“财务人员休假”，后又以“市场变化”为由，要求折价30%了结此事。广东不同意折价方案，要求买方要么付款提货，要么退货。

此后，柬埔寨公司不再回复任何邮件和微信消息。货物滞港接近30天，产生了高额的滞港费、集装箱超期使用费等。更棘手的是，广东公司无法自行处理该批货物——因为根据柬埔寨海关规定，退运需要原收货人出具“拒绝收货声明”并加盖公章，而对方既不付款也不出具声明，导致货物陷入“既无法清关、也无法退运”的“无主货”僵局。

广东公司无计可施，遂找到催全球协助处理。

案件评估

我司接到咨询后，立即梳理债权资料，并对债务企业进行了初步调查，根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》：

（1）债权资料资料齐全、欠款金额明确；

（2）债务公司在营、且持有来自韩国品牌的代工订单。工厂的实际控制人是一名中国籍商人，持柬埔寨商务签证和劳工证长期在柬经营。这表明债务人有还款能力，但利用“货物滞港”的时间压力逼迫债权人折价。

（3）货物滞港接近30天，根据柬埔寨《海关法》规定，货物到港后超过45天无人报关提货，海关有权对货物进行公开拍卖，所得款项优先用于支付滞港费、关税等，剩余部分上缴国库。这意味着债权人的货物面临被“强制拍卖”的风险，且拍卖价格通常仅为货值的20%-30%。

鉴于此，留给债权方的时间紧迫，需尽快实施操作。

催收过程

催全球决定放弃常规的“发函-谈判-诉讼”路径，转而采取“行政合规威慑+商业施压”的非诉策略。

第一步：确认“劳工证”状态

催收律师通过自身渠道资源，核实了债务人实际控制人的劳工证状态。根据柬埔寨《移民法》，外国人在柬工作必须持有有效劳工证和商务签证（E类签证），且每两年需进行延期和备案。我们确认该控制人的劳工证处于有效期内，但其公司的外籍员工配额存在一定的合规瑕疵——该公司实际雇佣的外籍管理人员人数超过了向劳工部申报的配额。

第二步：精准的法律警告

催收律师没有发送普通的催收函，而是由起草了一封“行政合规警告函”，直接送达债务人实际控制人本人。函件内容不纠缠于合同违约，而是明确指出：

（1） 根据柬埔寨《移民法》及《劳工法》，外籍员工配额超标属于行政违法行为，劳工部有权处以罚款（每名超额外籍员工罚款约200-500美元/月），情节严重的可吊销劳工证并驱逐出境。

（2）我方已将相关证据整理完毕，若3日内未收到全款，将向柬埔寨劳工部、移民总局正式举报配额超标问题。

（3）一旦启动调查，企业将面临停工整改风险，实际控制人本人也可能被列入“不受欢迎外国人”名单，影响其在柬埔寨的长期经营和居留。

第三步：击穿心理防线

债务人最初试图继续拖延，声称“我们合作律所说这只是行政小问题，罚款了事”。但催收律师进一步向其解释：在柬埔寨当前严查非法外籍劳工的政策背景下，一旦被举报，不仅企业被罚款，实际控制人本人的劳工证延期会立即被卡。对于在柬经营多年的中国商人来说，劳工证被注销意味着所有银行账户、公司注册、车辆登记等与身份绑定的事项全部失效，将会对其商业造成致命性重创。

第四步：和解

警告函发出后的第4天，债务人主动联系催收律师，态度发生180度转变。经过两轮谈判，双方达成协议：债权人承担滞港费作为让步，债务人一次性支付11.06万美元尾款。款项通过柬埔寨加华银行在48小时内汇入债权人账户，货物顺利清关提走。

案件启示

1. 在柬经商的中国商人，其“居留合规”是最脆弱的命门

柬埔寨《移民法》和《劳工法》对外籍劳工的管理日趋严格，但许多在柬经商的中国中小企业主存在“重商业、轻合规”的倾向，劳工证延期不及时、外籍员工配额申报不实、使用旅游签证工作等问题较为普遍。

当债务人的实际控制人是中国籍且在柬长期经营时，其劳工证状态和移民合规性往往比其资产状况更容易成为催收的突破口。对于这类“有家底、怕折腾”的债务人，精准的行政合规威慑远比漫长的民事诉讼更具执行力。

2. “货物滞港”僵局中，时间在买方一边，必须打破常规

在柬埔寨，货物到港后超过45天未报关，海关有权强制拍卖。许多买方利用这一规则，故意拖延逼卖方折价。

传统应对方式是要求买方出具退运声明或启动诉讼，但在柬埔寨实践中，这两条路都很难走通。

应对此类僵局的正确思路是：跳出货物本身，寻找债务人除货物之外的“非对称痛点”。本案中，痛点不是货物，而是实际控制人的居留身份；其他案例中，痛点可能是买方的银行授信、出口退税资格、或者与当地大客户的供应链准入资格。

3. 善用柬埔寨“行政举报”这一非诉讼施压工具

柬埔寨的法律体系存在“重行政、轻司法”的特点。与诉讼相比，向劳工部、税务总局、海关总局、移民总局等部门提起行政举报，具有“启动门槛低、响应速度快、执行成本小”的优势。

行政部门有权对违规企业进行现场检查、暂停营业、冻结银行账户等即时处置，这些“临时性”措施虽然没有法院判决的终局性，但其对债务人造成的实际经营压力往往远超一纸诉状。当然，使用这一工具的前提是：你手中确实掌握对方行政违规的证据，而非凭空捏造。

4. 对柬贸易的支付方式，从“凭副本付款”升级为“凭保函付款”

本案再次印证，“凭提单副本付款”在对柬贸易中是高度危险的支付方式。

若买方信用不足却坚持此方式，建议要求其提供“柬埔寨当地银行出具的付款保函”，或者要求其实际控制人“以个人名义出具连带责任保证函”。

在柬埔寨，个人保证虽然执行难度也不小，但在非诉催收阶段，它可以成为向实际控制人施压的另一个抓手——“如果公司不付款，个人名下的资产（房产、车辆）将面临追索”，这与中国商人的“公私不分”的财务习惯形成有效对冲。