
美加贸易战最新进展。
9月8日,加拿大对约200亿美元美国商品的报复性关税正式生效;同一天,美国宣布从9月29日起,禁止部分加拿大酒类、乳制品和机动车产品进入美国。
一边加税,一边直接限制进口。
从目前公布的措施来看,涉及的产品并不少。
酒类方面,包括啤酒、葡萄酒、威士忌、波本威士忌、朗姆酒、伏特加、龙舌兰酒、白兰地等部分加拿大酒类产品。
乳制品方面,则涉及乳清蛋白、部分糖蜜等产品。
此外,部分加拿大机动车产品也被纳入进口限制措施。
与此同时,并不是所有加拿大商品都被禁止进口。
例如部分奶酪、纸张、铝制品、木材、家具、照明设备等产品,仍然采取的是50%额外关税,而不是全面禁止进口。
所以外贸企业需要注意:
“进口禁令”和“加征关税”是两种不同的贸易措施。
前者直接限制市场准入,后者则主要增加进口成本。
核心还是关税。
美国此前认为加拿大在酒类、乳制品和汽车等领域对美国商品存在“不公平待遇”,因此先后推出相关关税措施。
8月22日,美国针对相关加拿大商品的额外关税正式生效。
加拿大随后进行反制。
而双方谈判又没有取得突破,最终形成了现在的局面:
美国加税 → 加拿大反制 → 美国再升级。
更麻烦的是,双方之间的谈判并没有完全关闭。
美国贸易代表杰米森·格里尔与加拿大负责美加贸易事务的官员仍保持联系,双方未来几天仍可能继续沟通。
美加贸易战的影响,并不只是几百亿美元商品。
更重要的是,它正在冲击北美长期运行的贸易体系。
美国、加拿大、墨西哥之间有《美墨加协定》(USMCA),它是北美供应链的重要基础。
过去几十年,大量汽车、零部件、食品、能源和工业产品在三国之间流动。
尤其是汽车产业。
一辆汽车的零部件,可能在美国、加拿大、墨西哥之间多次跨境。
因此,一旦关税和进口限制不断增加,企业很难只靠“涨价”解决。
供应商可能要换,生产地点可能要调整,物流路线可能要重新规划。
最终影响的,就是整个供应链的成本和效率。
美加贸易战再次证明:
供应链最大的风险之一,就是过度依赖单一市场。
对于中国外贸企业来说,开发美国之外的市场、增加客户来源、优化供应链布局,可能比单纯等待关税下降更加现实。

