巴西，作为南美洲的经济大国，以其庞大的市场规模和强劲的经济增长势头备受全球瞩目。

随着国际贸易的蓬勃发展，企业不再满足于本土市场的竞争，而是积极寻求海外市场的拓展。在这个过程中，寻找并合作于优质的国外经销商显得尤为重要。

公司有位业务刺头，目前的状态是死猪不怕开水烫。现要求对TOP客户和潜在客户定2023年目标，给出的数据比往年还低。作为老板和业务leader的角色应该如何处理？

在面试中，很多人都会吹嘘自己有多少年的外贸经验，期望能换取更好的薪水和待遇，这没什么奇怪的。

最近很多外贸朋友在群里吐槽：1. 尽管通过B2B平台积极回应询盘，客户却始终未下单。2. 展会上与众多客户深入交流，交换名片无数，但合作却遥遥无期。3. 在社交...

应对稳定的国外老采购商的方法：建立良好的合作关系、保持产品质量和服务水平、提供个性化的服务和解决方案、定期沟通和跟进。