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逾期3年的烂账怎么救?“极限谈判”挽回70%损失

精华
客户背调
作者:催全球
客户背调
阅读 168
丨
2025-08-11 09:07:03 ·
山东

全球欠款催收 涉外法律服务 出口保理融资 出口信用保险

案情简介

债权方:深圳某进出口有限公司

债务方:沙特阿拉伯某公司

拖欠金额:545000美元

拖欠时长:3年

深圳公司向沙特公司出口了一批价值605555.6美元的货物,在收到约10%即60555.6美元的预付款后,深圳公司如约将货物装船。但是沙特公司在收到货后,却未按约支付尾款。

深圳公司多次向其讨要,但沙特公司始终未置可否。

双方僵持3年无果,深圳公司遂找到催全球协助,希望能够尽快收回债权。

案件评估

我司接到咨询后,立即梳理了债权资料,同时对债务企业进行了初步调查,并根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:

(1)该案债权资料相对齐全,包括双方盖章签字的合同、装箱单、提单、形式发票以及双方往来的沟通记录等。能够有效证明交易真实存在且欠款金额明确。

(2)根据初步调查显示,债务公司成立于2019年,在营;是一家有限责任公司,主要从事家具和家居用品的零售业务。虽然信用等级为c风险属于平均水平,但是股东均为自然人,因此其融资能力及抗风险能力较弱。

(3)该案逾期3年时间较长,且欠款金额较大,给催收增加了一定的难度

综合以上信息,债务方在营,但由于债务企业从未提报过财务数据,因此缺乏对债务企业财务真实情况的掌控。虽然该案可以尝试催收,但具体催收情况无法估计。

催收过程

建立联系,负责人在异国?

1、催收律师接案后立即给债权人所提供的债务方的地址和邮箱,分别邮寄和发送了催款函。但是一直没有人回应。催收律师利用自身渠道资源,找到了债务方负责人Mr.L的联系方式,对方称自己在也门出差,一切事宜需等他回到沙特才能商谈。催收律师将相关文件发给了对方与其约定了具体的商谈日期。

资金紧张、态度消极?

2、到了约定的日期,催收律师再次联系了债务人Mr.L对方称其公司资金紧张,内部商议后当前的财务情况完全无法偿还欠款。对方态度消极,完全没有还款意愿,案件一度陷入僵局。

深入调查、以退为进

3、鉴于此情况,催收律师利用自身渠道资源对债务企业进行了深入调查,结果显示,对方公司虽然在营,但是确实已呈现入不敷出的状态,且根据种种数据分析,对方现金流的确存在问题。

4、根据调查到的情况,催收律师与债权方进行了商议,由于债务方还款意愿极低,且其公司财务情况不佳,当前缩短回款时间,将账款收入袋中,才是重中之重。

通过与债权方多次沟通,最后敲定能给出最大限度的债务折扣是30%,以求能够挽回大部分损失。

打折分期,还款有望

3、催收律师再次联系了债务人Mr.L,告知对方债权方愿意给出8折的折扣,听到此方案,债务方明显态度好转,虽然认可该方案,但是还是表示无法一次性完成债务偿还,继续提出希望能够分期。

4、在催收律师多次居中协调下,最终双方意见达成一致,545000美元欠款打完8折后仅需偿还436000美元,且分4期偿还,每期支付109000美元。

还款一半,状况突发

3、催收律师持续跟进案件进展,2025年6月3日债务方支付第一笔欠款109000美元;

2025年7月18日债务方支付了第二笔欠款,但仅有55000美元。催收律师立即联系债务方询问原因,对方称由于现金流断裂,他们目前正在努力恢复,一旦有所缓解便会立刻安排付款。

4、催收律师持续跟进案件进展并向其施压,告知对方若恶意逃避欠款,我方必然施以更为严厉的催收手段,届时只会让其公司经营雪上加霜。

当前,本土催收律师正紧密跟进债务企业经营情况,一旦有所好转,会立即督促其恢复还款……

案件总结

1、事前调查合作方信用情况、谨慎大额赊销

该案债权方在未对债务方进行背景调查的前提下,仅收到了10%的预付款,变将货物放出,导致风险发生,甚至无法收回全款。

在此提醒所有外贸人,交易前,对合作方进行信用调查是必不可少的环节,根据其信用情况调整赊销额度,同时交易中,提高预付款比例,至少覆盖货物成本,有效降低交易损失。

2、尽早委托催收,紧抓回款时机

众所周知,账款逾期时间与平均收款成功率成反比。账款逾期6个月以内是最佳收账时机。而该案逾期3年,债务方经营情况产生巨变,甚至无力偿还欠款。若在拖欠前期,就能实施有效的催收手段,不至于陷入此等僵局。

在此提醒所有外贸人,尽早实施催收行动,自行催收3个月无果,立即升级催收手段,委托第三方催收机构,进行本土化施压。切勿一拖再拖,滋生变故。

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