越南人工智能面临的挑战

越南在100个国家的人工智能准备度排行榜上“首次亮相”，仅仅是越南长期探索人工智能技术及其应用实际潜力的开始。因此，越南在人工智能领域与工业化国家竞争的道路上仍面临重重障碍。

越南人工智能面临的挑战

从有限的方面来看，资金和人力资源通常是越南发展人工智能的最大障碍。

资金

人工智能技术需要投入巨额资金才能打造出效率和生产力最高的应用。因此，越南政府必须紧急投入充足的资源用于人工智能研究。因此，国家战略强调了计划投资部在鼓励国内企业（如Viettel、FPT、VinGroup和VNPT）和资本家资助人工智能发展，以及吸引全球外国投资者投资越南人工智能产业方面的关键作用。这是一个“令人头疼的问题”，政府必须在适当的时候予以解决。

越南的人工智能生态系统取得了显著增长，大量投资和举措推动了其发展。继2020年越南风险投资峰会承诺提供8亿美元资金后，该国持续吸引全球投资者的关注，尤其关注人工智能初创企业。政府的举措，例如国家人工智能战略以及与谷歌“构建人工智能未来”计划等合作伙伴的合作，旨在通过为初创企业提供奖学金和资源，培养人才并支持创新。

人工智能应用正在医疗、农业和制造业等多个领域蓬勃发展，而越南的数字经济规模预计到2030年将增长11倍，达到2200亿美元。这些进步体现了越南致力于克服资金限制、打造数字化转型中心的决心。

最后但同样重要的一点是，越南是少数有效控制全球疫情并在艰难时期生存下来并蓬勃发展的国家之一，这使得该国成为投资和创业的理想目的地。

人工智能专家短缺

尽管越南科技行业发展迅速，但其人工智能专家仍然严重短缺。截至 2024 年，该国约有 700 名人工智能工程师，但只有约 300 人被认可为真正的人工智能专业人员。近年来，这一数字几乎没有增长，凸显了该国人工智能人才库持续存在的瓶颈。根据最近的学术和行业报告，现有的人工智能劳动力仅能满足行业需求的 10% 左右，凸显了人才缺口的严重性。更广泛的信息技术行业也面临压力；2025 年的预测表明，越南将需要约 70 万名 IT 员工，但 IT 和计算机科学相关领域将出现约 15 万名工人的缺口。每年，该国都面临着 10 万至 20 万名新培训的 IT 和人工智能专业人员的短缺。

为解决这一问题，越南目前有 50 多所大学和学院提供人工智能相关专业或培训项目。然而，专家指出，这些机构中只有少数提供高质量、专业的人工智能教育，培训步伐跟不上行业需求。政府和私营部门已推出多项举措来弥补这一差距。例如，国家创新中心与谷歌合作推出了“打造人工智能未来”计划，提供数以万计的奖学金和数字及人工智能技能培训机会。与英特尔合作开发的“全民人工智能”计划旨在让所有越南公民都能接受基础人工智能教育。领先的大学也在推出新的以人工智能为重点的课程，特别是在商业、金融和管理领域，并强调基于项目的体验式学习，以确保毕业生具备实用的人工智能技能。

尽管越南做出了这些努力，但高素质、专业的人工智能人才短缺仍然是其人工智能发展道路上面临的最大挑战。人才竞争异常激烈，国内外企业都在争夺有限的人才资源。此外，“人才流失”现象依然存在，许多技术精湛的工程师和人工智能专业人士仍在海外寻找发展机会。在商业领域，人工智能的应用正在蓬勃发展：近80%的越南企业报告称在过去一年中已经使用了人工智能，这一比例高于亚太地区的平均水平。此外，46%的企业已投资提升员工的技术技能，74%的企业已实施数字化战略。

为此，越南政府将培养国内人工智能人才和联系海外越南人工智能专家作为首要任务。政府正在出台政策和激励措施，鼓励研发、吸引投资并支持负责任的人工智能教育。“越南人工智能”和越南创新挑战赛等社区倡议也在动员全球越南人才，促进开放合作。尽管取得了这些积极进展，但高素质人工智能专业人才的供应仍然远远无法满足日益增长的需求，这使得人才培养成为越南人工智能行业在2025年及以后面临的核心挑战。

与外包公司争夺人才

初创企业已经面临着本地人才资源受限的困境，而软件外包行业的发展又加剧了这一困境。在“外包至越南”项目中，一些经验丰富的越南工程师更愿意提供补充软件组件，例如中国或日本游戏业务所需的后端。

软件工程界内部存在争议，即外包公司和端到端产品开发公司哪个更好。外包公司虽然按照当地标准为工程师支付了不错的薪水，但他们的项目周期通常较短，而且由于竞相争夺更廉价的劳动力，竞争也异常激烈。

如果越南工程师不承担这些任务，一项任务或整个组织可能会被转移到劳动力成本更低的国家。换句话说，由于软件外包行业是全球性的，在外包公司工作可能在短期内带来高薪，但长期来看可能不稳定。另一方面，越南产品公司为工程师提供的项目较少，但可能提供长期的职业发展机会。

越南大多数工程师既在外包公司工作，也在产品导向型公司工作。根据2020年的研究，43.8%的工程师在外包公司工作，而47.2%的工程师在产品导向型公司工作。 “越南制造”趋势，即本土企业生产具有全球竞争力的产品，有可能改变这种平衡。

事实上，初创企业可能比外包公司为本地工程师提供更令人满意的前景。由于工程师无需为客户进行创新，某些技能在外包中未得到充分利用。外包就业通常被视为低附加值劳动力，仅占整个生产流程的一小部分。越南企业家正在质疑这种体制，声称他们可以在全球竞争的同时开发出更高价值的解决方案。在初创企业文化中，工程师拥有更多机会发展和完善自己的才能，同时为技术进步做出贡献。