外贸公司老板年后复工需要做什么

外贸公司老板年后复工需要做的是主要在于带动员工情绪与促进团队团结，本次就来给大家介绍一下。

外贸公司老板年后复工需要做什么

春节后是传统的人才流动高峰期

有些人在假期里和同学朋友的交流中，可能会产生新的职业想法，或者挖人什么的都会有的。

所以我一般是先看看是不是有要跳槽或者辞职的

开工后，会找核心成员先一对一沟通，大概15分钟，不是很正式的那种

就问问：家乡见闻、新年规划（因为年前做了规划，就可以问问还有没有需要变动什么的），了解他们的思想动态和职业困惑

这种“润物细无声”的关怀，比正式的绩效面谈更能察觉到这个人离职风险，并能及时传递公司对他的重视与期望。

接着当然是要发红包了对吧

公司人不多的话，就是发红包的时候沟通下就可以了，100块钱一个比较受欢迎

还有就是可以准备个几十个红包，20，50，100的红包，给大家抽手气红包，还能搞点氛围

挺好玩的

接着就是，主动、清晰地公布新年的一些规划，虽然去年也说了，但开工第一天可以再提及一下

激活团队，从“收心”到“聚力”

经历长假，团队的协作节奏和氛围也需要“预热”。强制性的高压工作只会适得其反，聪明的管理者懂得如何为团队“破冰”。

推荐使用格兰德查全球外贸获客平台海关数据获客功能挖掘海外客户信息（https://www.x315.cn/tradedata?share=QZONR），借助其中联系方式与之建立联系，循序跟进提升订单成功概率。

点击免费获取海外客户联系方式

第二步：搞个茶话会或者中午搞个聚餐，但是目的是分享，不是搞目标那种

让大家聊聊假期最有趣的事，分享家乡的美食，在轻松愉快的氛围中，帮助团队成员的心理状态从“亲友圈”平滑过渡到“同事圈”。

第三步：明确目标，让团队“跑起来”

氛围营造到位后，就必须迅速将团队的注意力引向工作目标。清晰的目标是驱动团队高效运转的引擎。

以上便是外贸公司老板年后复工需要做什么的介绍，希望能帮到广大外贸人。