被印度客户拖欠76万美金2年！一封"破产通知"吓得对方乖乖还

国内铜陵某公司与其越南分公司长期向印度一家电子元器件企业供货，账期30-180天。2023年下半年起印方因下游回款放缓开始拖欠，2年内累计欠款76万美元，其中53万无争议但拒付，剩余以质量瑕疵等理由抗辩。企业自行追款无果后委托催全球介入。经调查发现印度公司亏损经营、一次性清偿能力有限，需加速本土追款。催全球当地专家送达双主体催款函，并针对无争议部分出具印度《破产与清算法》催告通知形成法律威慑。印方迫于压力主动和解，因无法举证质量问题被迫放弃扣款主张。最终三方签署协议，首期还30%余款分6期，截至目前已到账31万美元，后续持续跟进中。

今天分享一个超有参考价值的跨境追款案例！

国内企业+越南分公司，被印度客户欠了76万美金整整2年😭 

📌 ‌案件背景‌

债权方👉国内铜陵某公司 + 越南分公司

债务方👉印度某电子元器件制造企业（给现代、车企等供货的！）

拖欠金额👉76万美元💸

拖欠时长👉整整2年⚠️

前期合作挺顺利的，账期30-180天，回款正常✅

结果2023年下半年开始，印度那边下游回款慢了，现金流紧张，付款就开始拖拖拖……

最气的是👇

🔸越南分公司那53万美元，对方认账但就是不付

🔸铜陵公司那部分，对方直接赖账！说什么"供货延迟、货物有瑕疵、调货差旅费"等等理由拒付😤

催了2年无果，找到催全球帮忙~

📌 ‌专家介入后调查发现‌

✅ 证据资料齐全，纠纷可查证

✅ 印度公司还在经营，但亏损+税务纠纷，一次性还清有难度

✅ 逾期2年了！必须加速推进！

评估结论：必须尽快启动印度本土追款💪

📌 ‌追款过程（重点来了！）‌

1️⃣ 专家迅速送达覆盖两个主体的追款授权书+催款函，先形成威慑📮

2️⃣ 针对无争议的53万美元，直接出具印度《破产与清算法》催告通知！

（注意：这不是真破产！是法定前置程序，等于告诉对方"我要走司法程序了"💥）

3️⃣ 印度公司果然慌了，主动找上门谈和解~

4️⃣ 但对方还想耍花招——愿意付越南那部分，但坚持要扣铜陵公司的钱！

专家要求提供证据👉对方拿不出来👉扣款主张直接作废❌

5️⃣ 多轮谈判后签了和解协议，全额还款📝

首期还3成，余款分6期等额付

💰目前前两笔共31万美元已到账！后续还在跟进中✅

📌 ‌3个启示（划重点！！）‌

💡‌启示一：破产催告是很好的谈判筹码

《破产与清算法》IBC催告通知的核心是"信号传递+程序施压"，30天回应期逼对方正视还款义务。建议逾期初期就纳入追款策略，别等拖成死账！

💡‌启示二：质量争议必须留书面证据‌

印度法域下，抗辩方要自己举证！合同里一定写清楚质量异议时限、书面形式、第三方检测条款，全程邮件函件留痕，别信口头扯皮！

💡‌启示三：多主体债权统一追，别给对方分化空间

‌本案双主体授权合并委托，直接堵死买方"分而治之"的路。建议企业建立统一债权登记，合同约定关联主体应付账款视为单一债务~

好啦，朋友们，记得收藏~

遇到印度客户拖款别慌，方法对了钱是能追回来的💪