二.价格谈判做到心中有数
我跟客户说寄出了2块不同颜色的artificial,价格方面和工厂商量后给他$5.3/m,我们当然是希望大家合作共赢长期合作。
和工厂商量也只是跟客户的说辞,有时候你也可以跟客户说和老板商量商量,但其实你不一定要真的商量,这么做是为了让客户知道你在为他努力争取。
这里寄样品我当然是直接就寄过去了,很多人好不容易谈到了确认样品,谈到了价格,却又开始跟客户谈快递费了,就有点顾此失彼。谈判的时候有些小细节我们要学会在不同的节奏中去忽略,不能不分情况的在小细节上纠结。
我觉得都已经给他全部列出来了,这样总可以决定了吧?没想到客户又来了,一般谈判总要你来我往反反复复两三次,所以不要刚开始就降价降到底。
“
I am appreciated your great efforts for this order. But your last quotation still seemed like an air castle which made me failed to reach for. We all need survive and do not necessarily spend too much time on the price issue. Let’s settle on the price to $5/m, which is that I can ultimately accept.
Therefore the total quantity will be reduced to 1 container for a trial order. Please do not shilly-shally again. An early reply will be much obliged.
客户说很感谢我在订单上的努力,但是他们也要生存,让我降到$5/m,并且说因为价格贵,只能先下一个柜。让我不要犹豫,尽快回复。
不仅价格要降一降,他还很有理由把数量降到一个柜,说价格高只能先试试单。大部分客户都是这样,一开始说的数量非常多,到最后又给出一个很普通的数量,说是试单,到底是不是一开始就是一个柜呢?你猜我知道不知道。
谈价格当然不能直接答应,否则他会认为价格有水分,之后觉得买亏了还会要special discount或者说又玩消失。于是就想稍微给他增加点难度,虽然L/C at sight的付款方式在现在已经是非常不错也很普遍的方式,但如果有点定金的话就更安全,而且这样我们的流动资金就更容易,还能到工厂压压价。于是向客户提出 :
“
Your last mail made me trouble sleeping whole night. After a thorough discussiong to those concerned,we finally accept the price of $5/m fob shanghai.But the payment terms indeed need change to 30%T/T deposit with 70% L/C at sight because we havve to pay dearly for raw materila.This is the only condition I can give you under your price issuce.
跟客户说因为他的上一封邮件都睡不好觉,经过艰难的决定同意他的$5/m, 但是付款方式要改成30%定金70%即期信用证。客户看到这封邮件可能坐不住了,打电话跟我商量,最后我们定下30%定金,70%见提单复印件付款。
有了这个30%定金,我们找到工厂谈判,本来是几个月结账的,跟他说这个订单可以现金结算给他们,他们就很开心的降了1毛,也就是$0.14左右。
做外贸,价格谈判是很重要的一个步骤。如何走好这一步一直都是一个大学问,希望这个案例能给大家带来一些启发。
毕竟价格谈判并没有一成不变的固定框架和流程,你只有不断修炼内功,才能游刃有余的应对不同的客户和不同的境况。
我还是那句话,面对客户要求降价的情况,千万不要有任何负面情绪,反而要知道这是一个积极信号。因此自查除了价格高之外,有没有其他问题暂时被忽略了。
如果只是价格问题客户要砍价这太正常了,从采购的角度来看,有着三个“永远”的黄金定律:
因此,根据这三个“永远”,客户说价格高要求降价是非常正常的,很多时候这只是一种本能反应而已。所以第一件事要做的就是稳住心态,不要自乱阵脚,更不要立即降价,一认真你就先输了。
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