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调查外贸客户模板长什么样?

外贸干货
作者:一只外贸狗
外贸干货
阅读 221
丨
2025-11-06 11:52:06 ·
未知

本文汇总了全球通用的调查外贸客户模板,内容来自互联网,大家如果有不同模版也可以分享。

调查外贸客户模板长什么样

第一部分:宏观环境与客户概览

当地市场综合分析 (Comprehensive Local Market Analysis)

  • 市场宏观环境 (Macroeconomic Environment):

    • 经济指标 (目标国的GDP增长率, 通胀率, 利率, 失业率)

    • 商业景气指数 (目标国的主流商业信心指数或制造业PMI)

    • 政府产业政策与投资方向 (有无针对性的行业补贴、贸易政策或基建计划)

  • 行业生态与趋势 (Industry Ecosystem & Trends):

    • 市场规模、增长潜力与主要参与者

    • 核心趋势: 可持续发展 (Sustainability/ESG), 数字化转型 (Digitalization), 供应链变革 (Supply Chain Transformation)

    • 行业性挑战 (如: 能源成本, 技术工人短缺, 原材料价格波动)

  • 法律法规与标准 (Legal, Regulatory & Standards):

    • 主要区域性/国际法规: (例如欧盟的REACH, CE标志; 北美的UL认证等)

    • 目标国家本地法规: (例如当地的供应链法, 环保包装法, 数据隐私法, 劳工法等)

    • 行业/国家技术标准: (例如ISO系列, 以及目标国的国家标准如ANSI, DIN, JIS, GB等)

基本信息 (Company Basic Information)

  • 公司名称:

  • 成立时间:

  • 总部位置:

  • 公司规模: (员工数, 全球布局)

  • 公司类型: (上市公司, 私人有限公司等)

  • 经营状态:

  • 信用评级: (如有)

推荐使用格兰德查全球外贸获客平台的查全球功能调查海外客户信息(https://www.x315.cn/searchworld?share=QZONR),根据结果完善海外客户调查表。

点击免费获取海外客户全部信息

第二部分:内部组织与决策链

关键人物 (Key People)

  • CEO / 总经理:

  • 采购总监/主管 (Head of Procurement):

  • 品类经理/采购工程师 (Category Manager / Purchasing Engineer): (针对你产品线的关键联系人)

  • 技术/质量负责人 (Head of Technology/Quality):

  • 决策链分析 (Decision-Making Chain): (技术部门推荐?采购部门询价?高层批准?)

第三部分:业务与供应链深度剖析

业务信息 (Business Information)

  • 主营业务:

  • 核心产品/服务:

  • 目标市场与客户群:

  • 市场份额与品牌影响力:

供应链分析 (Supply Chain Analysis)

  • 现有供应商 (Incumbent Suppliers):

  • 采购品类: (哪些与我方业务相关)

  • 预估采购规模与周期:

  • 付款条件 (官方):

  • 供应商要求 (质量, 认证, 社会责任):

精准对标分析 (Precise Benchmarking Analysis)

  • 在用竞品分析: (品牌, 型号, 价格范围, 优缺点)

  • 客户潜在痛点: (当前供应商是否存在交期, 质量, 成本, 服务等问题?)

  • 我方产品/方案匹配度: (技术参数, 认证, 质量标准是否满足或超越?)

  • 合规对标: (我方能否满足其供应链合规、ESG等要求?)

第四部分:财务与发展状况

财务状况 (Financial Condition)

  • 营业收入与利润趋势:

  • 现金流状况:

  • 支付能力与信誉: (关注付款周期和历史)

  • 融资与投资情况:

发展状况 (Development Status)

  • 最新动态/新闻: (新项目, 扩张, 合作等)

  • 公开的发展规划/战略重点: (如: 新技术路线, 市场扩张计划等)

  • 研发投资方向:

第五部分:商业机会与行动策略

竞争优势 (Our Competitive Advantages)

  • 我方核心优势: (相对于其现有供应商, 我方的独特价值是什么?)

  • 资质认证与专利技术:

  • 过往成功案例: (与类似客户或在同类市场的合作经验)

物流与关税考量 (Logistics & Tariff Considerations)

  • 常用国际贸易术语 (Incoterms):

  • 目标进口港口/物流枢纽:

  • 关税与贸易协定: (我方所在国与目标国之间有无关税优惠?能否提供相关文件?)

  • 预估物流成本与时效:

商业机会评估 (Business Opportunity Assessment)

  • 核心采购需求点:

  • 合作可能性评估: (高/中/低)

  • 预期决策周期:

  • 主要进入门槛: (技术壁垒? 认证壁垒? 关系壁垒?)

  • 关键风险提示: (支付风险? 合规风险? 文化与沟通障碍?)

  • 采购流程与准入机制: (是否有供应商门户? RFQ流程? 评估供应商的关键KPI?)

第六部分:结论与行动计划

调查结论与行动方案 (Conclusion & Action Plan)

  • 客户价值评估: (战略/重点/普通/机会客户)

  • 建议跟进优先级: (高/中/低)

  • 切入建议 (Approach Strategy):

    • 沟通策略与文化适应: (当地商业沟通偏好? 决策风格: 注重数据/关系? 商务礼仪?)

    • 价值主张: (首次接触时,用一句话概括你能为他解决什么核心问题?)

    • 切入点: (是最新动态中的新项目? 还是其现有供应链的痛点?)

  • 首要联系人及策略:

  • 注意事项: (需要规避的“雷区”)

联系方式 (Contact Information)

  • 官方网站 / 供应商门户:

  • 社交媒体: (主要是LinkedIn,以及在当地市场流行的其他专业社交平台)

  • 关键联系人邮箱/电话:

  • 总部及主要工厂地址:

以上便是调查外贸客户模板长什么样的介绍,希望能帮到广大外贸人。

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