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外贸销冠的工作习惯是什么?

外贸干货
作者:一只外贸狗
外贸干货
阅读 283
丨
2025-12-26 11:51:04 ·
未知

对于外贸业务员来说,日常工作中想要提升业绩,学习销冠的工作习惯是直接有效的方法,本次给大家做了总结,我们一起来看!

外贸销冠的工作习惯是什么

一、客户背调

很多人说报完价客户就不回消息了,不知道什么原因,因为你不了解客户;而销售高手却对客户的痛点了然于心,甚至能预判客户的问题,因为他懂市场懂客户。

前期背调工作不可少。通过网络搜索或者直接沟通了解到客户类型,结合市场分析,你才能给出精准报价勾住客户;了解客户角色,你才知道他是否只是询价比价而不是决策人;他是否暂时没有需求,只是找备选;他是否有真实需求,但是价格接受不了。

推荐使用格兰德查全球背调功能获取客户关键联系人(https://www.x315.cn/background/email?share=QZONR),对其跟进提升订单成功概率。

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二、破冰,立人设

目的:角色定位,建立信任。

介绍自己,突显专业,做能帮助客户解决问题的专家。用数字量化的方式,介绍你的实力。举例:我在 ** 行业已经做了 10 年,服务过成套企业 1000 多家。

介绍公司,遵循第一的原则,给客户留下深刻印象。

先人后事原则。客户先相信你这个人,才相信你的产品。你对客户有价值,客户才会选择你。

所以不要一上来就推销产品,让客户觉得你只是为了成交他。也不要在客户选择期间,每次只会问你想好了吗考虑得怎么样了。要真心为客户着想,以朋友的角度给出建议。

三、询问需求,深挖痛点

善于提问,认真聆听。如医生看病开药,说不如听,听不如问,挖掘客户需求背后的真实需求。

多肯定和赞美,让客户多说,你掌握的信息才越多;公开象限越大,沟通成本越低,让客户感觉你懂他,才会信你开的药是对的。

多提问和追问,才能聚焦问题,挖掘出客户的痛点和你的机会。问才有答案。

客户需要的是钉子还是只是为了挂画?客户目前的产品,有什么潜在的问题?客户对供应商有什么样的期许?客户最焦虑的问题是什么?谁能解决客户的问题,谁才能走进客户的心里。

四、展示产品价值,介绍卖点

把握节奏,你不用一口气说完。随时观察客户反应,让客户参与进来。

用朴实的语言真诚地去说,不要讲专业术语把客户搞懵还达不到效果。多用贴近生活的数字对比才有感觉。

客户不会听你说什么,你要拿出证据给他看:生产工艺好是否有设备照片,产品独一无二是否有专利证书,质量好是否有认证和客户反馈,销量好是否有数字… 摆出来胜过你说一万句。

把你的产品优势转化为行业标准,让客户去问别家有没有,把价格问题转移到靠谱问题,不怕客户去比价。

五、给出对应报价

区间报价法:客户强烈要求先报价,可以先给出一个有诱惑力的区间,留出余地,见面或成交时会给出一点让步。

对比报价:横向货比三家,比竞品好在哪儿,价格差在哪儿。纵向今年比去年降了多少。给其他客户的价格多少。

阶梯式报价:客户增加量的前提下给出折扣。

台阶式报价:确定客户真实意向后,每退一步就进一步。

价值换算法:价值大于价格,一年的费用平均到每一天 / 维修成本能省多少钱。

六、解决客户疑虑

分析顾虑卡点:产品不匹配?超出预算?不信任?

肯定认同客户的疑虑,会共情。(是的,别人也说贵,但是比较下来之后他还是选择了我们,因为…/ 是的,可以理解,这种担忧很正常,所以我们做了…)

从侧面给出建议,让客户掌握主动权。不要帮客户做决定,成年人的世界听不进任何人的意见。(说特别适合你,说你应该怎样,反而会引发逆反心理。学会讲故事,用第三人称,我有一个朋友,他曾经也面临同样的问题,他…)

七、催单付款

要有利他思维:催单的出发点是为了客户着想,并且要围绕痛点;

紧盯目标,趁热打铁,不要不好意思去催,直接凉凉了;

会用技巧促使成交:承诺式逼单 / 假设成交法 / 行动指令法 / 限时折扣或优惠 / 紧迫感(库存告急或生产排期满或原料上涨);

让客户做出行动承诺,确定付款日期。

以上便是外贸销冠的工作习惯是什么的介绍,希望能帮到广大外贸人。

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