外贸：领导把客户全分配给另一名新同事，没分给我，该怎么办？

而我到现在快第二个月了，经理没有给我分配一个客户。从来不主动跟我说话，也不指点我，我不懂的时候，只能请教老业务员，老业务员也不可能天天教我，只能自己摸索。

经理之前在开会时候说，新人三个月内不开单就辞退。

这种情况下，我该怎么办？怎样能快速开发客户？如果经理也能给我分配客户就好了。

以上这个问题是在由外贸精读小群中读友提出的，每周六一次外贸答疑加餐，欢迎大家来参加。

这位外贸新人朋友面临的是职场问题。

咱要记住，别人是很难改变的，只能是改变自己。

那要不要改变自己呢？看谁，是看经理吗？是看你自己。你来这家公司最想要得到什么呢？是学习如何做外贸，还是想挣钱呢？

现在这家公司既不教你做外贸，你也挣不到钱，还有必要纠结经理喜不喜欢你吗？

这三个月试用期，你就先观察，先观察公司平台，公司产品。平台好，产品有前景，这两点比领导喜不喜欢你更重要。如果经理说你不开单，辞退你，那好聚好散。或者你实在干不下去，不用浪费时间，找到下一家公司辞职。

这三个月时间就当是给自己学习提升，你现在最先要解决的问题是心态，是立即马上停止内耗。

在这之前，你可以再思考一个问题：为什么经理更偏心另一个女生？是因为她有什么关系，还是比较会为人处事，嘴巴比较甜？

说不定，她身上也有值得学习的地方，也许你跟她打好关系，也有意外收获。

还是那句话，身在职场，先把你的领导和同事搞定，再搞定客户。别只埋头苦干，偶尔要抬头看看办公室的情况。

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其次是身心健康第一，实在让你过于内耗的公司，赶紧撤离。

其实，N年前，我刚转行去做外贸的第一个月，那时候我的成交客户都领导分配的。我观察发现领导手上有很多客户资源，怎样观察到的呢？开会上，领导说，某天有个什么客户添加她，她都还没回复，没时间。

领导手上有很多中小客户，她没时间跟，没办法及时回复。

刚好有一次，领导周六叫我帮她忙，处理一件事情，我弄完后就跟领导说：有一天有个客户说，他很久以前发信息给你，你没回复。说你太忙了.....

之前成交的一个客户，也是很久之前给你发过信息的，只是当时没人跟进。

就这两句话，领导突然开悟了，把她手上的客户罗列了一下，咔咔地分给业务员。

如果你暂时不想辞职，那从现在开始，把你每天的抱怨、猜测和不甘，统统化为当下的行动，去提升你自己的核心竞争力。不管你同不同意，愿不愿意，职场本就没有绝对的公平，只有你足够强大，别人才不敢轻易忽视你的存在。

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